七月的成都,骄阳似火、阳光灿烂,处处透洋溢着奋斗、拼搏的气息。7月10日-11日,以“发展民建、发展市政、品质营销”为主题的“康泰集团母公司2017年上半年总结表彰暨下半年计划会议”在集团总部召开。

       本次会议是在康泰集团全面实施“创新驱动、品牌营销、智能制造、转型升级”的五年发展战略,把脉发展、清晰目标、资本运作的基础上,为找准问题、科学对策、表彰先进、改善提升而召开的一次具有重要意义的会议。康泰集团董事长兼总裁林云青,副总裁郑光铧、张文霖,各中心总监等公司领导出席会议,母公司销售中心全体营销人员共计100余人参加会议。

       会上,销售总监何朝晖对2017年上半年主要营销指标、重点工作完成情况、取得的经验和工作中的亮点以及营销工作中存在的问题作了总结分析,安排部署了2017年下半年度营销工作,下达了2017年度主要营销指标。康泰集团全体康泰人对集团母公司营销上半年度取得同比38.3%的增长给予充分的肯定和热烈的祝贺。

       副总裁兼市场总监郑光铧作了题为《集团三年发展规划及营销发展》的讲话,从集团三年发展规划、营销市场需求、趋势方向、营销发展策略、管控模式、母子公司同步发展保障等方面进行了宣贯,要求营销精英们要总结上半年目标达成、资源储备中存在的亮点、痛点和不足,找准原因、找准需求、生成对策;围绕下半年计划部署,清晰自己的定位、方向、目标、资源储备、策略举措、内外部政策等,围绕公司三年整体发展规划,转变思维、自我定位、紧跟发展。

       副总裁兼生产中心张文霖作了题为《产品与质量保障》的讲话,要求生产系统必须转变思维,从行动上,全面关注营销,支持营销;其次,要重视产品的口碑,保证安全生产,提升产品质量;最后,要提升生产效率,全面满足客户需求,提升客户满意度。

       会上,董事长兼总裁林云青作了重要指示和动员讲话,林总裁首先对2017年上半年营销工作取得的成绩给予了充分肯定和祝贺,并对上半年营销工作中存在的不足提出了要求。他要求,销售中心及各分公司、办事处要在市场分析、反应方面提高前瞻性、针对性、及时性和专业性;各分公司、办事处要以人为本,强化管理,加强学习和培训,切实提高营销人员的整体素质和专业能力水平。林总裁强调,销售中心全体人员一定要树立经营意识和危机意识,紧跟集团三年发展规划,进一步深入市场,了解市场,稳价格,提销量,加强规范管理,积极努力完成2017年的各项年度目标任务。

       会议召开期间,全体营销精英展开了分组研讨、参加了拓展拉练活动,集中进行了财务一体化、物流保障、ag凯发周年活动的售后服务体系、销售技巧知识等一系列培训,并对全力完成各自所在区域2017年下半年的销售目标进行了现场宣誓。会议还对上半年度表现优异的部门和个人进行了表彰。

       本次会议清晰的向全体营销精英传递了公司的战略和目标,鼓舞了士气、激励了斗志。全体营销精英们更加坚定理想信念、坚定步伐勇气,朝着目标奋力前进,有效实现了会议召开的预期目的,会议取得圆满成功。

       预祝全体营销精英2017年下半年硕果累累、顺遂心意!预祝康泰营销更上一层楼,事业增增日上!

会议现场集锦>>>

优秀团队、个人表彰>>>

销售优秀团队:战略合作部

最佳推广 渠道建设:成都商务部

个人业绩综合奖第一名 唐玉有、第二名 张翔、第三名 王奕程

2017年上半年资源转化及下半年业务储备奖

第一名 云南办事处、第二名 四川商务部、第三名 陕西分公司

拓展训练合影>>>